INSTITUCIONAL

Nova chapa é homologada para a eleição da Diretoria da Acatils – Gestão 2026 a 2029

Atualizado em 09 dezembro, 2025

A Diretoria da Acatils informa que recebeu, dentro do prazo previsto no Edital de Convocação, a inscrição de uma chapa concorrente à eleição para a nova diretoria da entidade, referente ao período 01 de janeiro de 2026 a 31 de dezembro de 2029.

Após análise documental e cumprimento das exigências estatutárias, foi homologada a Chapa AVANTILS, composta por:

  • Presidente: Wesley Erly Henrique Malta
  • Diretor Administrativo-Financeiro: Giliard Bronner Kelm
  • Diretora de Políticas Públicas e Associativas: Claudia Cristina de Oliveira Soares
  • Diretora de Marketing e Comunicação: Talita dos Santos Romao

Os associados estão aptos a participar do processo eleitoral, nos termos do Estatuto Social. A eleição ocorrerá no sábado, 13 de dezembro de 2025, às 11h, em formato virtual, por meio da plataforma RNP.

Plano de Proposta da Chapa Avantils – “Avançar é Coletivo” (2026–2029)

A Chapa Avantils apresenta um programa de gestão voltado ao fortalecimento institucional da Acatils, à ampliação de sua representatividade em Santa Catarina e ao desenvolvimento profissional da categoria. As propostas estão organizadas em eixos estratégicos:

Eixo 1 — Conquista da Utilidade Pública Estadual

Objetivo Geral:
Reconhecer oficialmente a Acatils como entidade de utilidade pública estadual, ampliando legitimidade, participação política e oportunidades de captação de recursos.

Metas:

  • Obter o reconhecimento até o final de 2027.
  • Manter toda a documentação administrativa e fiscal atualizada.

Ações:

  • Regularização de atas, CNPJ, certidões e demais registros.
  • Articulação com parlamentares e comissões da Alesc.
  • Criação de um Comissão Jurídico/Administrativo para acompanhamento do processo.

Eixo 2 — Sede Própria da Acatils

Objetivo Geral:
Garantir um espaço físico permanente para atendimento à categoria, formação e administração.

Metas:

  • Finalizar estudo de viabilidade até 2026.
  • Iniciar processo de aquisição, locação ou comodato até 2027.
  • Inaugurar a sede até 2029.

Ações:

  • Criação de um Fundo de Infraestrutura com regras de transparência.
  • Parcerias com órgãos públicos e universidades.
  • Desenvolvimento de projeto arquitetônico acessível (salas de formação, auditório, área administrativa, acervo).
  • Captação por meio de emendas, editais e campanhas beneficentes.

Eixo 3 — Tabela de Honorários Estadual

Objetivo Geral:
Construir e consolidar uma tabela unificada e atualizada para orientar os valores de serviços de tradução e interpretação de Libras em todo o estado.

Metas:

  • Pesquisa salarial até junho de 2026.
  • Publicação da tabela até o final de 2026.
  • Atualizações anuais.

Ações:

  • Criação de Grupo Técnico de Honorários.
  • Consulta pública aos profissionais.
  • Comparação com tabelas nacionais e estaduais.
  • Versão acessível em Libras e PDF.
  • Rodadas de conversa regionais e articulação com órgãos públicos e privados.

Eixo 4 — Projetos Culturais e Esportivos

Objetivo Geral:
Ampliar a participação da Acatils em ações culturais e esportivas, fortalecendo a visibilidade da profissão.

Metas:

  • Desenvolver ao menos seis projetos culturais e três esportivos durante a gestão.
  • Inserir Libras como elemento estruturante de acessibilidade em eventos municipais e estadual.
  • Aproximar a Acatils de produtores, gestores culturais e órgãos de incentivo.

Ações Culturais:

  • Projeto “Cultura em Libras SC” para festivais, shows e eventos audiovisuais.
  • Formação de intérpretes para ambientes culturais.
  • Banco de Intérpretes Culturais.
  • Workshops artísticos.

Ações Esportivas:

  • Projeto “Esporte Acessível SC” em competições e eventos comunitários.
  • Parcerias com Secretarias de Esporte.
  • Criação da equipe Acatils para atividades esportivas internas.

Captação:

  • Inscrição de projetos em editais (LIC, Aldir Blanc, PIC, FAC e outros).
  • Prestação de contas clara e contínua.

Eixo 5 — Fortalecimento Institucional e Comunicação

Metas:

  • Aproximar a Acatils dos profissionais.
  • Ampliar e qualificar a comunicação interna e externa.
  • Aumentar o número de associados.

Ações:

  • Criação do site com área exclusiva para associados.
  • Atendimento digital humanizado, com formulários e respostas rápidas.
  • Calendário anual de formações, lives e reuniões abertas.
  • Campanha “Associe-se Acatils” com benefícios, rede de apoio e oportunidades de formação.

A Acatils reafirma seu compromisso com a transparência e convida todos os associados a participarem ativamente do processo eleitoral, fortalecendo a representatividade e o futuro da nossa categoria em Santa Catarina.

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